勞務實名制管理不僅是政策要求，亦是中釜建設集團“打造工程建設領域數(shù)字化應用的行業(yè)標桿”的一項重要舉措，集團緊跟行業(yè)發(fā)展大勢，高度重視通過科技手段加強工地管理，技術團隊率先研發(fā)了集智能、高效、精益于一體的建筑工程管理服務平臺，其中就涵蓋“勞務實名制”系統(tǒng)，通過勞務分析，便可了解每個項目的勞務人員的實名制情況，在后臺便能對人員進行管理，實現(xiàn)人員管理文件資料留痕，為行政部門監(jiān)管、驗收、資料回溯等工作等提供信息化支撐。

培訓會上，技術部負責人向與會人員解讀了最新勞務實名制管理政策，結合集團在建項目案例，從勞務實名制系統(tǒng)的操作流程、注意事項、問題答疑等幾個方面展開，并就各項目勞務實名制管理中存在的共性和個性問題與大家進行探討。

此次培訓會的開展，讓大家對如何開展勞務實名制管理工作有更詳細的了解。參加培訓的人員紛紛表示，此次培訓效果顯著，今后工作將持續(xù)按照集團勞務實名制管理實施細則執(zhí)行，利用此次機會認真學習勞務實名制管理知識，爭取公司實名制管理更上一個臺階。技術部負責人還表示，接下來還將以多種形式對項目勞資專管員進行培訓，進一步提升公司勞務實名制管理水平。