硬實力再提升!中釜集團(tuán)“建筑機(jī)電安裝工程專業(yè)承包”資質(zhì)成功升至二級
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了解更多當(dāng)前建筑行業(yè)競爭激烈、行業(yè)利潤率持續(xù)下滑,為了長遠(yuǎn)發(fā)展,建企紛紛尋找第二曲線業(yè)務(wù),積極拓展新業(yè)務(wù),以期尋找到新的增長點。
2022.11.19為什么需要開展新業(yè)務(wù)?
一、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)板塊受到較大沖擊。疫情多點散發(fā),經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型升級,各級政府債臺高筑,全國房企頻頻暴雷,工業(yè)企業(yè)增速放緩。嚴(yán)峻的國際國內(nèi)形勢給傳統(tǒng)建筑業(yè)務(wù)板塊帶來了巨大的沖擊。
二、行業(yè)分化明顯下行建企發(fā)展受限。多年高速發(fā)展之后,建筑行業(yè)逐步邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段,市場出現(xiàn)較為明顯的行業(yè)分化:如新基建、高技術(shù)含量的處于上升態(tài)勢;房建、市政處于穩(wěn)定狀態(tài);冶金、火力等則處于下降態(tài)勢。下行行業(yè)中的建筑施工企業(yè)發(fā)展空間進(jìn)一步被壓縮,更需要尋找新的業(yè)務(wù)增長點。
三、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有業(yè)務(wù)競爭激烈。近年來,建筑市場競爭日益激烈,各企業(yè)為了生存,爭得頭破血流,在招投標(biāo)的過程中,爭相“割肉”,打價格戰(zhàn),行業(yè)利潤率持續(xù)下滑。
四、既要保持增長還要兼顧分散風(fēng)險。在建筑業(yè)“強(qiáng)者愈強(qiáng)”的馬太效應(yīng)日益凸顯的情況下,部分企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)無法滿足企業(yè)規(guī)模增長和不斷發(fā)展的目標(biāo);再者出于分散風(fēng)險的目的,也會要尋找新的業(yè)務(wù)。
新業(yè)務(wù)出現(xiàn)在哪些領(lǐng)域?
根據(jù)當(dāng)前行業(yè)環(huán)境和政策發(fā)展趨勢,中釜認(rèn)為在新基建、新能源、城市更新、傳統(tǒng)建筑升級、生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域可能存在開展新業(yè)務(wù)的機(jī)會。
如何開展新業(yè)務(wù)?
中釜認(rèn)為,想要拓展新業(yè)務(wù),建企需對新業(yè)務(wù)的外部發(fā)展環(huán)境(發(fā)展政策、法律法規(guī)、行業(yè)相關(guān)政策、市場發(fā)展空間、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政策、技術(shù)環(huán)境、行業(yè)過去發(fā)展情況、未來增長態(tài)勢以及行業(yè)競爭情況···)和自身內(nèi)部環(huán)境(產(chǎn)品、技術(shù)、人力資源···)進(jìn)行綜合分析,合理選擇,將有限的資源投入到新業(yè)務(wù)中去。同時,做好風(fēng)險防范與控制,過程中時刻對風(fēng)險進(jìn)行識別、評估,建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,完善風(fēng)險管理策略和應(yīng)對措施,一旦出問題可以進(jìn)行有效的規(guī)避和防范,把損失降到更低。
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