甲方拒絕辦理工程簽證,乙方應如何應對?
工程簽證指的是建設工程的甲乙雙方或雙方代表在工程項目施工過程中以及在工程竣工結算完畢前對工程量、工程款、各類費用開支、工...
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2020.11.24近日,由河南省住房和城鄉建設廳建設工程質量監督總站主辦、平頂山市建設工程質量監督站承辦的“全省建筑工程質量管理標準化觀摩會”在中建七局一公司河南分公司平頂山市新城區南宋保障性住房小區項目現場舉辦,這是平頂山市承辦省級質量觀摩會,河南省各質監站站長、各省轄市建設、施工、監理單位相關負責人共計1300余人參加。
河南省質量監督總站站長郭士干介紹了本次觀摩的目的,并對全省工程質量管理提出“提高思想認識、落實好企業主體責任、強化政府部門監管責任”三點要求。局科技與設計管理部副總經理張建新介紹了中建七局建筑施工質量管理暨工程質量手冊落實情況。
觀摩現場,觀摩人員分為4組依次進入施工現場參觀,對交房樣板、鋁模展示區、材料集中加工廠、質量樣板區等進行實地觀摩,并對工程質量標準化管理進行互動交流。項目的水電井安裝、廚房衛生間墻地磚對縫、衛生間防水做法、樓梯踏步防滑條、止水反坎隨主體一次性帶出、構造柱隔離板、樓地面拉毛等細部做法和工程質量得到領導和觀摩人員的肯定和高度評價。
平頂山市新城區南宋保障性住房小區項目總合同額3.6億元,占地面積約76畝,總建筑面積約19.22萬平方米,是平頂山市重點民生工程,規劃居住戶數1552套,項目建成后可回遷居民4800余人。
為提升工程質量,項目部以《河南省工程質量手冊》為導向,通過落實質量行為標準化、質量樣板管理、過程質量管理,嚴把材料質量關、資料管理、新技術應用等,做到分包管理到位,質量控制到底,打造讓回遷居民放心的滿意工程。
為落實企業主體責任,推動建筑業高質量發展,平頂山市建設工程質量監督站在南宋項目進行《河南省工程質量手冊》宣貫學習,建立健全質量責任體系,并落實項目部及分包單位各崗位質量職責。
項目致力于將標準實物化,統一操作要求,對新進場班組明確質量目標,并對工人進行詳細技術交底。樓內有各分項工程的細部做法展示、主要工序質量檢查方法、各類二維碼技術應用、安裝樣板、木模樣板、砌體施工和抹灰施工樣板、交房樣板、鋁模板實體質量展示。
項目部嚴控事前、事中、事后工序的管理,關鍵部位、特殊工序嚴把質量關,制定質量通病防治措施進行指導施工,施工過程中通過檢查驗收,項目經理樓層帶班質量鑒定,周檢、季度檢查、第三方檢測、實測實量等,確保民生工程實體質量
對建筑材料、建筑構配件和設備投入使用或安裝前進行審查,按照要求對進場材料、構配件、設備進行驗收并見證取樣檢測,合格后方投入使用。現場設置標準化砌體材料集中加工場,運用BIM模型,對材料加工全過程進行質量管理控制,提升現場材料管理水平。
根據歸檔要求,制定資料預歸檔制度,保證各階段資料及時準確,合格齊全。根據工程進度,按時完成過程資料整理收集歸檔,為竣工驗收備案提供有力的保障。
自開工伊始,項目就引入了深基坑施工監測技術、高強鋼筋直螺紋連接技術、集成附著式升降腳手架技術、信息化技術、BIM技術等《10項新技術》(2017)中的7大項23小項,通過新技術應用,提升工程實體質量。
為保障百姓早日入住,項目在做好現場“六個百分之百”的同時加快施工進度,在平頂山市開展的季度建筑施工揚塵治理紅黑旗評比活動中,參評60多個項目150個標段,共評選兩家單位,平頂山南宋項目作為其中一家獲得通報表揚。應用精益建造案例11項,其中五星級案例7項,四星級案例3項,三星級案例1項,大大提高工程施工效率且降低質量風險。
全面推行安全標準化、信息化,落實雙重預防體系,打造品質安全型施工現場。對新進場人員實施實名制管理,并進行三級安全教育,定期開展警示教育及“安全行為之星”活動,真正做到安全工作“安全責任無小事,防微杜漸成大事”,切實提供作業人員的安全責任防范意識。
項目堅持黨建引領,發揮支部“戰斗堡壘”的作用,通過“創崗建區”,將黨員“化整為零”,保證施工進度及質量,使黨建融入施工生產。開展豐富多彩的群團、志愿服務、關愛工友等活動,承辦局共贏藝術團慰問演出、局安全技能大賽、安全講師大賽等活動,打造團隊。
高質量高標準建設,嚴把關嚴要求推進。一公司始終堅持品質保障,致力價值創造,初心不變,匠心不變,用打造精品工程助力企業實現高質量發展。
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